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Como fomentar el sentido de pertenencia en la empresa

Para que las estrategias de gestión humana enfocadas en desarrollar y fortalecer el talento de los empleados caigan en tierra fértil y realmente funcionen, es importante asegurar el interés y compromiso de las personas de esta manera se dará una implementación efectiva y duradera en el tiempo. Para esto es necesario asegurar 3 puntos que generan sentido de pertenencia:

  1. Entorno / Clima laboral: Asegurar un ambiente donde las personas se sientan respetadas, donde exista una comunicación fluida y de doble via, y las maneras de relacionarse no generen tensión y aburrimiento.
  2. Valorar: Esta demostrado q las personas que se sienten valoradas, que se sienten importantes generan compromiso y sentido de pertenencia. La manera de lograrlo es muy sencilla. Saludando, preguntando por su familia antes alguna situación de enfermedad o calamidad, dar palabras de reconocimiento ante ciertos logros. Detalles simples que hacen que las personas generen cercanía hacia sus lugares de trabajo.
  3. Desarrollo de habilidades para la vida: En los planes de entrenamiento incluir no solo temas técnicos o de desarrollo profesional. Incluir también habilidades que les permita fortalecer habilidades blandas, que les ayudara a manejar mejor los problemas reduciendo los temas de salud física y mental. Por ejemplo manejo del cambio, flexibilidad, liderazgo para la vida, automotivación etc.

Recuerda que las personas que se sienten empoderadas, valoradas y tranquilas en su lugar de trabajo, logran una mayor eficiencia y logro de resultados.

Diana Montagut Hernández

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